박영민 KDDF 단장 "K바이오, 글로벌 파트너링 허브 기능 강화"

(서울=뉴스1) 문대현 기자

제약·바이오 산업이 글로벌 '작은 거인'으로 도약하기 위해선 기술이전 위주의 개발에서 벗어나 글로벌 생태계에 편입돼야 합니다.

박영민 국가신약개발사업단(KDDF) 단장의 말이다. 박 단장은 국내 신약개발 산업이 단일 기술 경쟁에서 벗어나 생태계 중심의 구조 경쟁을 이겨내야 한다고 짚었다.

박 단장은 12일 서울 송파구 소피텔 앰배서더 서울에서 열린 '2026 HLB 포럼 성공의 DNA, 혁신의 연속; 멈추지 않는 도전'에서 '대한민국 경제의 새로운 엔진: K바이오 신약개발의 미래'를 주제로 발표를 진행했다.

박 단장은 "글로벌 바이오산업은 단순한 기술 경쟁의 시대를 지나 국가 안보 및 경제 패권과 직결된 전략 자산의 영역으로 진화했다"며 "미중 기술 패권 경쟁은 국내에 위기인 동시에 글로벌 가치사슬 내에서 핵심 파트너로 도약할 수 있는 중요한 분기점"이라고 말했다.

이어 "그렇지만 바이오산업 구조는 여전히 기술이전에 편중돼 있고, 글로벌 임상 3상 및 상업화까지 이어지는 경험적 자산은 부족하다"며 "불확실성이 높은 바이오산업 환경에서 지속 가능한 성장을 위해선 성장 구조의 전환이 필요하다. KDDF는 글로벌 파트너링 허브 기능을 강화하겠다"고 강조었다.

박 단장은 간암, 담관암 신약을 개발하는 HLB그룹을 주목하기도 했다.

그는 "중국은 우리가 협력해야 할 중요한 국가가 됐다"며 "HLB그룹이 항서제약과 협업해 온 것은 매우 중요한 의미가 있다"고 평가했다.

이어 "HLB그룹이 지난 20여년간 투자한 비용, 열정, 경험은 앞으로 한국 제약산업과 신약개발에 큰 도움이 될 것"이라며 "글로벌 경험 부족이라는 과제 역시 HLB그룹이 돌파해 줄 것으로 믿는다"고 기대했다.

그러면서 "스위스와 덴마크는 우리나라보다 면적과 인구가 작지만, 로슈, 노바티스, 노보노디스크 같은 글로벌 기업을 보유하고 있다. 한국이 뒤처질 이유가 하나도 없다"며 "정책이 제대로 펼쳐지고 인재가 이 산업으로 유입된다면 단기간 내 한국에서도 빅파마가 탄생할 수 있다"고 응원했다.

한편 KDDF는 2021년 출범 이후 후보물질 발굴부터 임상까지 전 주기를 지원해 왔으며, 현재 553개 과제를 운영 중이다. 사업단은 현시점을 전환기로 보고 올해부터 시작되는 2단계 사업에서 선택과 집중 전략을 강화할 계획이다.

KDDF는 2단계 사업에서 기존 과제 확대 중심에서 벗어나 글로벌 승인 가능성이 높은 파이프라인에 자원을 집중하는 성과 중심 운영으로 전환한다. 전주기 지원 틀은 유지하되 임상 진입 가능성이 높은 과제에 대한 선별·집중 지원을 강화한다는 방침이다.

eggod6112@news1.kr