우오현 SM그룹 회장 "내실경영·체질 개선 통해 신뢰받는 기업으로"

건설 계열사 간담회서 '위기에 강한 리더십' 당부
"안전은 건설산업의 근간…예방 중심 관리 필요"

우오현 SM그룹 회장이 23일 강원 강릉시 호텔탑스텐에서 열린 건설부문 계열사 현장소장 간담회에서 발언하고 있다.(SM그룹 제공) / 뉴스1 ⓒ News1

(서울=뉴스1) 황보준엽 기자 = 우오현 SM그룹 회장은 "불확실성이 뉴노멀이 된 시대일수록 기본에 충실한 경영이 중요하다"며 "내실 있는 현장 운영과 선제적인 리스크 대응으로 어려움에도 흔들리지 않는 체질을 만들어 나가자"고 강조했다.

SM그룹은 우 회장이 지난 23일 강원 강릉시 호텔탑스텐에서 열린 건설부문 계열사 현장소장 간담회에서 '위기에 더 강한 리더십'을 주문하며 이같이 말했다고 25일 밝혔다.

이번 간담회에는 우오현 회장과 임동복 건설부문장을 비롯해 경남기업, 삼환기업, 동아건설산업, 우방, 태길종합건설, 삼라 등 건설부문 전 계열사 대표이사와 전국 60여 곳의 건축·토목 현장소장 등 총 100여 명이 참석했다.

각 계열사 대표와 현장소장들은 원가 절감, 인력 운영, 협력사와의 소통 강화 등 그간의 현장 운영 성과와 현황을 공유했다. 아울러 향후 계열사 간 시너지를 창출할 수 있는 방안에 대해서도 의견을 나눴다.

우 회장은 "그 어느 때보다 실질적인 수익성과 지속가능성을 기준으로 전략적 판단을 내려야 할 시기"라며 "위기 속에서도 길을 찾아온 우리의 경험과 저력, 자신감을 바탕으로 2026년을 도약의 해로 만들어야 한다"고 말했다.

안전에 대한 강조도 이어졌다. 우 회장은 "안전은 단순한 사업 목표가 아니라 건설산업이 존립하기 위한 기초이자 근간"이라며 "안전보건경영체계를 더욱 전문화하고, 예방 중심의 관리와 지속적인 점검을 통해 사고 없는 일터를 만들어야 한다"고 했다.

현장 운영과 관련해서는 신뢰와 소통을 핵심 키워드로 제시했다. 그는"신뢰와 소통은 현장의 목소리가 의사결정 과정에 반영되기 위한 전제조건"이라며 "임직원들이 이를 바탕으로 내외부와 활발히 교감해야 합리적이고 투명한 경영, 책임감 있는 실행도 실질적인 의미를 가질 수 있다"고 설명했다.

이어 "기본에 충실한 내실 경영과 체질 개선을 통해 건설산업을 넘어 사회로부터 신뢰받는 기업으로 성장해 나가겠다"고 덧붙였다.

한편 SM그룹 건설부문은 본사와 현장 간 소통을 강화하고 계열사 간 시너지를 극대화하기 위해 이 같은 간담회와 협의체 운영을 정례화할 계획이다.

wns8308@news1.kr