"AI가 일 대신한다…이제는 전략·검수가 인간의 경쟁력"

(서울=뉴스1) 박기범 기자

사람이 앞으로 해야 할 일은 전략 방향을 세우고 AI 결과를 검수하며 다음 일을 기획하는 것입니다.

김성진 한국앤컴퍼니(000240) 디지털전략실장(전무)은 9일 서울 여의도 콘래드서울 파크볼룸에서 'AI 대전환(AX) 산업지도 바꾼다-성공 키워드'를 주제로 열린 2026 뉴스1 미래산업포럼(NFIF)에서 생성형 인공지능(AI)이 확산하는 시대에는 단순 실행 업무보다 전략과 기획, 의사결정 역량이 기업 경쟁력을 좌우하게 될 것이라고 밝혔다.

한국앤컴퍼니그룹은 글로벌 R&D·생산·품질·영업 데이터를 통합한 데이터 플랫폼을 기반으로 자체 대화형 AI 'ChatHK', AI 통번역 서비스 'CommHK', 구글 제미나이 기반 전사 AI 에이전트 플랫폼 등을 구축하며 AI 전환(AX)을 추진 중이다.

김 실장은 "사람이 하던 업무는 AI가 상당 부분 대체할 수 있다"며 "앞으로는 AI가 수행한 결과가 맞는지 검증하고, 다음 방향을 설계하는 역할이 사람에게 더욱 중요해질 것"이라고 말했다.

그는 AI 시대 기업과 개인이 갖춰야 할 핵심 역량으로 △리더의 직접적인 AI 경험 △도메인 지식 △논리력과 창의력을 제시했다. 김 실장은 "AI는 직접 해보지 않으면 알 수 없는 세계"라며 "유튜브나 기사만 봐서는 한계와 가능성을 이해하기 어렵다. 리더들이 직접 바이브 코딩 등을 경험해 봐야 한다"고 말했다.

이어 "AI가 코드를 작성하고 업무를 수행할 수는 있지만 무엇을 시킬지는 결국 사람의 전문성에 달려 있다"며 "도메인 지식이 앞으로 더욱 중요한 경쟁력이 될 것"이라고 설명했다.

실제 한국앤컴퍼니에서 AI를 활용한 시스템 개발 사례도 소개했다. 한국앤컴퍼니는 최근 AI 기반 '바이브 코딩(Vibe Coding)'을 활용해 기존 개발자가 아닌 현업 컨설턴트가 직접 전사 시스템을 구축하는 프로젝트를 진행했다.

김 실장은 "IT 개발 경험이 없는 컨설턴트가 책 한 권으로 공부를 시작해 AI의 도움을 받아 두 달 만에 실제 회사에서 사용하는 시스템을 완성했다"고 말했다. 기존 방식이라면 약 39주가 걸릴 프로젝트였지만 바이브 코딩을 적용하면서 개발 기간은 17주로 줄었고, 투입 인력도 27.5 M/M(맨먼스)에서 6.5 M/M으로 감소했다.

그는 "바이브 코딩은 개인의 취미 활동 수준이 아니라 기업 비즈니스에서도 충분히 효과를 낼 수 있다는 것을 확인한 사례"라고 말했다.

다만 AI를 도입한다고 곧바로 생산성이 높아지는 것은 아니라고 했다. 김 실장은 "많은 기업이 AI 교육을 하고 GPT나 클로드, 제미나이 같은 LLM(대규모언어모델)을 활용하고 있지만 회사 전체 생산성 향상으로 이어졌다고 답하는 곳은 많지 않다"며 "개인의 업무는 빨라졌지만 조직의 프로세스는 그대로여서 병목현상이 발생하기 때문"이라고 설명했다.

이어 "이제는 각 부문이 개별적으로 AI를 활용하는 단계를 넘어 AI를 전제로 업무 프로세스를 다시 설계해야 한다"며 "그래야 전사적인 AI 전환(AX)이 가능하다"고 강조했다.

또 AI 도입을 위해서는 데이터와 보안, 거버넌스 구축이 필수라고 강조했다. 김 실장은 "AI가 활용할 수 있도록 데이터를 미리 정비해 놓지 않으면 AX는 불가능하다"며 "AI가 잘못된 판단을 했을 때 누가 책임질 것인지에 대한 거버넌스도 함께 마련해야 한다"고 말했다.

pkb1@news1.kr